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2019年10月組織行為為

卷面總分:100分     試卷年份:2019年10月    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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路徑-目標理論與其他領導理論的最大區別在于,路徑-目標理論立足于

  • A、領導者
  • B、組織結構
  • C、被領導者
  • D、組織目標
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基于"社會人"假設的管理措施有哪些?

領導方式效果最差的類型是

  • A、高定規高關懷
  • B、高定規低關懷
  • C、高關懷低定規
  • D、低關懷低定規

倡導對員工采取"胡蘿卜加大棒"式管理的理論是

  • A、"經濟人"假設
  • B、"社會人"假設
  • C、"自我實現人"假設
  • D、"復雜人"假設

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